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華昕設計舉辦企業(yè)文化理念宣貫會

為推動華光環(huán)能企業(yè)文化在華昕設計等子企業(yè)的宣貫落地，強化全員對企業(yè)文化理念的認知認同，以文化力量引領企業(yè)長期持續(xù)健康發(fā)展，8月13日上午，華光環(huán)能黨委委員、副總經理，華昕設計黨委書記、董事長朱俊中為華昕設計全體干部職工宣講華光環(huán)能企業(yè)文化理念，為華昕設計深植企業(yè)文化之魂。華光環(huán)能技術創(chuàng)新中心、數(shù)字化部、工程管理部負責人及環(huán)?？萍?、惠聯(lián)資源再生等其他市政板塊子企業(yè)的中層及以上干部在華昕設計參會。

朱俊中系統(tǒng)介紹了華光環(huán)能企業(yè)文化理念體系，闡明了企業(yè)愿景與使命，并結合內外部真實案例，著重從經營理念、管理理念和人才理念三個維度解析企業(yè)核心價值觀。他指出，華光環(huán)能經營理念是客戶至上、共生共贏?？蛻羰瞧髽I(yè)存在和發(fā)展的基石，堅持客戶至上要以提高客戶滿意度和忠誠度為導向，通過優(yōu)質產品服務樹立良好企業(yè)形象。要樹立共生共贏意識，認識到企業(yè)內部、企業(yè)與客戶、企業(yè)與合作伙伴之間相互依存、長期合作、共同發(fā)展的關系，將共贏思維貫穿于工作始終。

朱俊中強調，落實管理理念要始終貫徹“目標導向”，堅持“推陳出新”。企業(yè)及其內部組織要基于華光環(huán)能總體戰(zhàn)略目標和經營目標逐級分解制定自身目標，層層咬合，明確員工個人的職責任務，確保各層級目標清晰具體、可量化、可達成；績效管理是目標導向的保障，要繼續(xù)建立完善績效管理和激勵機制，確?？冃Э己说闹笓]棒直指戰(zhàn)略目標和經營目標。推陳出新要求企業(yè)和員工不斷從思想上否定昨天的自己，從行動上更新今天的自己，不斷推進在科技或商業(yè)模式、產品服務、組織流程和工作方法等方面的創(chuàng)新創(chuàng)造，以創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力，提升客戶滿意度和市場占有率。

朱俊中指出，華光環(huán)能及其子企業(yè)在人才發(fā)展工作中堅持三個“有”：想干的有舞臺、能干的有激情、年輕的有希望，并踐行“平者讓、庸者下”的理念。三個“有”旨在建立尊重員工、平等競爭、鼓勵創(chuàng)新、激勵成長的文化氛圍和平臺機制，為想干事、能干事、干成事提供保障。企業(yè)拒絕平庸，對于業(yè)績結果、技術知識、工作方法、踐行文化等方面的平庸者，企業(yè)也要建立相應的評價應對機制，鼓勵優(yōu)秀者、上進者承擔更重要工作、走上更重要崗位。

朱俊中要求，華昕設計要按照華光環(huán)能企業(yè)文化理念宣貫工作部署，在會后積極開展內部學習研討，分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，提出整改措施，不斷完善制度建設，為企業(yè)文化理念在華昕設計落地生根，在公司全員“入腦、入心、入行”建立堅實基礎。